中国企业的管理原则(ppt 43页)

资料简介：

中国企业的管理原则目录:
1、以顾客与市场为关注焦点
2、发挥个人领导力
3、管理重在执行
4、关注细节
5、管理即要不断追求合理化、不断寻求平衡点
6、用原则进行领导和管理
7、制度要好、执行要严
8、基于事实的管理
9、用系统的观点与方法进行管理
10、持续改善、不断创新
11、灵活性与快速反应
12、重在结果与创造价值
13、诚信为本
14、实施预算管理，加强成本控制
17、简单有效
18、双重领导的组织原则
19、投诉原则
20、沟通、沟通、再沟通
21、关注未来，追求企业可持续发展
22、建立组织外部的合作伙伴关系
23、关注员工成长
24、关注自我成长
25、社会责任与公民义务

 

中国企业的管理原则内容提要:
       中国人做事最讲究合情合理，所以只有最合理的管理对中国人而言才是最易被接受的管理，也才是最好的管理。平衡点即是目前对公司最合理最需要的那个点。管理决策就是要尽量找到那个平衡点。管理上没有标准答案，只有更合理的答案，而且合理的答案是随着时间、环境的变化而变化。还要注意处理好一些看似矛盾的行为（事物）间的关系。必须注意寻求平衡点绝对不是搞平均主义。

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