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项目计划管理制定(ppt 130页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

项目计划管理制定目录:
一、前言
二、项目和项目管理的概念 
三、项目组建
四、项目计划制定
五、项目计划控制
六、市场意识
七、知识产权
八、质量控制
九、成本意识
十、主要流程简介
十一、项目人力资源管理
十二、项目管理知识

 

项目计划管理制定内容简介:
    项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去,以满足或超过项目投资者的要求和期望。
    团队合作的项目组是项目的核心,也是项目成功的保障。作为项目经理,为了整个项目组的成功,不仅要给予项目组成员技术指导及管理方面的专门知识,还得加上你无形而具深义的热情和支持。营造一个团结而宽松的工作氛围是项目经理的基本职责之一。


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