企业发展战略报告及公司治理(ppt 30页)
所属分类:发展战略
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一、公司总体发展战略
二、业务发展战略:主业的加强与扩展
三、市场营销战略:构造现代营销体系
四、公司治理战略:法人治理结构与组织架构的调整
五、人力资源战略:构筑面向未来的人力资源管理体系
企业发展战略报告及公司治理内容简介:
战略定位不明:企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位,无法组织和建立未来竞争所需的资源和竞争力.激励机制不足:缺乏全面和完备的绩效评估制度等激励机制,人才的成长落后于企业的发展需要.信息技术缺乏:企业的信息系统建设落后,信息技术运用程度较低,难以为企业提供有效的决策支持.
20020615中国建筑业的发展概况和分析[1].ppt55
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