营销培训的组织与实施.pdf72

第一节：临时性营销培训的组织与实施
一． 分析营销培训需求
二． 明确营销培训对象
三． 编制营销培训计划与预算
四． 设计培训教案
五． 选择培训场所
六． 培训前期准备
七． 开展营销培训活动
八． 评估营销培训效果
第二节：常规性培训的组织与实施：年度培训计划的制定
一．对年度培训计划的基本认识
二．制定年度培训计划的常见错误
三．年度培训计划的制定原则
四．年度培训计划的制定流程
五．年度培训计划制定的基本模型
六．年度培训计划示例
七．制定年度培训计划的关键问题
本章提要：
作为企业的基本活动之一，培训应该受到更多的关注。如图2-1 所示，培训可以分为前
馈性培训、实时培训与后馈性培训。
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