团队建设的领导误区(ppt 43页)

所属分类：团队建设

文件大小：372 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

团队建设的领导误区目录：
一、导言
二、团队建设
1、团队的定义
2、理想团队建设的原则
三、团队建设的领导误区
1、合格的团队领导
2、管理的十三种误区及对策
四、团队与组织的管理误区与对策
五、总结

团队建设的领导误区内容简介：
团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。管理的主要目标是使企业经营活动功能持续长久，优秀的经理必须做到就是没有你,业务仍能有效地进行。营销管理是过程管理，我们只有通过对员工的工作过程的掌控，来实现对绩效的把握。

..............................

精品资料网 m.cnshu.cn