现代物流企业的生产计划与控制(ppt 89页)
所属分类:物流管理
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第一节 物流企业作业管理的内容
第二节 物流企业的生产计划与控制
第三节 物流运输管理
第四节 物流仓储管理
第五节 物流中心和配送中心管理
现代物流企业的生产计划与控制内容简介:
通过学习了解传统生产计划与控制和供应链管理思想的差距,掌握供应链管理环境下企业作业管理的主要内容;了解物流企业的生产计划与控制、运输及仓储等几个关键环节。
所谓供应管理,就是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需的各种物品,对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调与控制,以确保企业经营目标的实现。生产作业控制是指在生产作业计划执行过程中,对有关产品生产的数量和进度方面的控制。它主要包括投产前控制、生产过程控制以及生产调度工作等内容。
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