某医院发展战略实施研究方法(doc 66页)
所属分类:发展战略
文件大小:770 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某医院发展战略实施研究方法目录:
第一章 绪论
第二章 文献的评论
第三章 研究方法与设计
第四章 医院外部环境分析
第五章 医院内部环境分析
第六章 战略制定
第七章 战略实施
第八章 结 论
某医院发展战略实施研究方法内容简介:
随着国家市场经济、医药卫生体制改革不断深化,医院面临着外部环境的巨大变化,医院进一步发展也面临着严重挑战:一是医疗市场化引入了竞争机制,营利性医疗机构已允许设立,私营、股份制、外资医院进入医疗市场,医院不得不面对竞争,要在竞争中求生存、求发展。二是城镇医疗和农村合作医疗保险制度进入全国推广阶段,区域卫生规划开始实施,医疗市场面临从新洗牌。三是随着我国生活水平的提高,医疗需求多样化,人们自我保护意识增强,对医疗质量、优良服务提出更高的要求,同时也为医院提供了更多的发展机会和空间。四是当地政府对所辖下几家市属医院扶持改造,几家大医院强化其学科优势,分离了淮河医院部分病人。
企业战略理论的发展大致经历了三个阶段:早期战略思想阶段、古典战略理论阶段、竞争战略理论阶段。早期阶段,没有产生完整的战略理论体系,但已出现了一些比较精彩的战略思想。第二、三阶段出现了最具影响的四个代表学派:设计学派、结构学派、能力学派和资源学派。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告