中太数据通信有限公司总体战略报告（推荐PPT172）

中太数据通信有限公司总体战略报告
说明
中太战略发展的十大关键议题
远卓管理顾问认为中太的十大关键议题（续）
考虑到本次项目的范围和中太年度实现盈利的紧迫性，远卓顾问将着重就其中的七个关键议题进行详细分析
建议一：中太应系统、全面地进行内外部分析，并在公司上下形成统一的认识
本次咨询虽然未对中太进行内部的7S诊断*，但通过近三个月的观察，远卓初步判断中太存在以下方面的问题（未经证实，仅供参考）
从数据通讯领域集成服务行业分析，可以看到集成服务的竞争激烈，利润率逐渐降低，业务波动较大，难以作为中太的持续稳定发展的主业
从数据通讯领域产品提供商行业分析，可以看到产品有很大的发展空间和较好的利润回报，但参与竞争需要大量的资源投入
通过在技术市场、产品、生产、采购、营销、售后服务等方面与亚信、中兴、华为等公司进行综合比较，中太的关键技能平台还存在较大差距，需要逐步完善
目前中太地战略转型只完成10％左右，因为：
通过内外部分析得出的主要结论及建议
建议二：中太应认真分析华为的发展模式，并确定中太自己特有的以产品为导向、TS为辅的战略
..............................

上一篇：联合证券总体战略研讨会材料.ppt64

下一篇：运营管理战略能力计划.pdf61

品牌营销推广策略规划课件(ppt 130页)

某酒店整合战略内容管理简要(ppt 25页)

企业管理战略诊断分析阶段咨询报告(ppt 161页)

大厂现代服务业基地战略规划咨询方案(PPT 289页)

某楼盘整合推广策略案(PPT 55页)

冰箱品牌传播策略年度提案(ppt 58页)