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企业管理咨询的程序与项目建议书(ppt 96页)

所属分类:企业咨询

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资料简介:

企业管理咨询的程序与项目建议书目录:
1、如何进行咨询营销?如何让客户接受并
2、认可您的咨询服务?
3、如何与客户接触?如何了解客户的需求?
4、如何深化与客户的关系?
5、咨询从何入手?咨询的流程模型?
6、如何准备项目建议书?如何参与项目竟标?

 

企业管理咨询的程序与项目建议书内容简介:
    咨询专家要为客户提供优秀的技术方面的咨询服务,同时咨询公司也必须对客户关系进行积极的管理,这二者遥相呼应。咨询专家必须竭尽全力做好这两项工作。MKXZ不放过任何与企业高层接触的机会,参加企业家的各种聚会、俱乐部活动以及企业家论坛。 


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某投资咨询公司工作手册(DOC 39页)

某报业集团战略咨询报告(ppt 225页)

某着名咨询公司-伟达力-网站建设方案(doc 18页)

某公司前台咨询手册(DOC 61页)

某通信技术公司人力资源管理咨询报告(ppt 93页)

企业管理咨询师培训教材(PPT 49页)

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