江苏某某集团战略和组织结构咨询报告(ppt 136页)

资料简介：

目录

第一章、 在内部资源能力方面共分析了六大要素，得出以下主要结论
第二章、 在外部环境分析方面共分析了八大行业，得出以下主要结论
第三章、 在外部环境分析方面共分析了八大行业，得出以下主要结论
第四章、 在对某某内外部环境分析的基础上，得出了集团业务组合的三个层次
第五章、 同时，制定了某某战略规划的“161”工程
第六章、 战略规划摘要
第七章、 规划了某某战略实施的三大步骤
第八章、 在组织结构优化中，对某某的现有组织进行了诊断，以下是得出的结论
第九章、 在组织结构优化设计中，确定了某某的管理模式并对组织结构进行了优化设计（共设计了三套方案）
第十章、 内部资源能力分析的六大要素
第十一章、 某某背景
第十二章、 某某公司的资产负债状况分析图

 

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市场营销组织设计与建立(ppt 52页)

施工组织设计步骤的编制(doc 18页)

企业管理新发展--新型组织的到来(doc 46页)

组织结构设计理论和总体框架(ppt 69页)

实施性施工组织设计编制指南(DOC 8页)

组织知识管理文献研讨(ppt 34页)