企业战略管理讲座(3).ppt98
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山东经济学院 教授
顾天辉
第七章 企业战略评价
第一节 影响企业战略制订和评价的基本因素
一、影响企业战略制订的基本因素
(一)企业对外部环境的依赖性影响
任何企业都存在于它的外部环境之中,而环境受股东、竞争对手、顾客、政府、社区的影响。企业的生存对这些因素的信赖程度,影响着战略选择过程。
1、信赖程度越高,企业选择战略的灵活性越小。
2、企业经营面对的市场的易变程度,影响着战略选择。如果市场面中的情况变化程度较大,则企业的战略需要具有较大的灵活性。
(二)管理者对待风险的影响
(三)企业过去战略的影响
(四)企业中的权力关系
(五)中层管理人员和职能人员的影响
二、影响战略评价的基本因素
(一)战略评价者的价值观与行为偏好
(二)战略评价者所采取的工具与方法
(三)战略评价者掌握的信息与资料
(四)战略评价的时效限制
第二节 投资组合分析法
一、市场增长率-占有率评价法
二、行业吸引力-竞争能力分析法
三、产品-市场演变矩阵
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