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企业战略管理6.ppt59

所属分类:战略管理

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资料简介:

企业战略管理
形式与成绩
讲授;
案例观摩与讨论(3-4次);
讲座(1-2次);
课程论文和课程讨论;
成绩:课程论文50分,讨论30分,出勤20分。

第一讲  引子
中国经济地位的提高,中国威胁论遏制中国GDP、PPP
世界格局的变化:国际事务中的态度
威胁中国论
财富500强的变化
中国企业战略缺位,策略崇拜

管理的新理念和实践
 全球化   电子商务   客户关系管理   CRM      供应链管理企业间的买卖通常要经过3个~4个中间商,但在欧洲只有1个~2个。
 知识管理 枪理论 金领阶层  精益企业和个性化生产 
管理的新理念和实践(续)
  领导力  学习性组织
  管理变革   影响中国企业的10大管理实践,即:核心竞争力、战略联盟、收购和兼并、创新、业务流程重组、信息技术改变管理、品牌、渠道建设、顾客满意度、全面质量管理。


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战略实施中的管理问题(ppt 29页)

谈判策略与心理学讲义(PPT 36页)

姿态战略选择与防御(ppt 23页)

双向交易下的市场影响投资策略及产品实施(PDF 38页)

广告媒介策略与广告评估课件(PPT 37页)

博奕论与战略管理培训教材(PPT 30页)

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