利润中心管理制度(doc 5页)

利润中心管理制度内容简介：
第一条  本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。
第二条  本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使全体股东获得更多的投资报酬，出力员工获得合理的酬金，借以提高敬业的精神，从而加速公司的成长与发展。
第三条  利润中心制度的推行，各部(中心)均须制定必须达成的年度盈利目标，施以分层负责，从而最大限度地发挥各级人员个人的潜力，以收个别经营之效，更须注重整体管理，这样就能发挥以公司为主体的团队精神。
第四条  凡本公司所属单位人员，均依本准则制定的各项业务执行标准。
□  组织原则
第五条  本公司所属单位依营业(或产品)类别分成若干部，以部为单独盈利的利润中心，依据董事会的决策，总经理的指示及董事会分配的盈利目标，经营该中心所属资材，执行营利活动。
第六条  各部设经理负责该部投资的经营及业务的经营。
第七条  部以下视业务需要设科，各设科长，承经理之命，执行各项业务活动。

..............................

上一篇：企业法人登记管理条例施行细则(doc 13页)

下一篇：某集团全面预算管理制度(doc 9页)

投资公司管理制度汇编(doc 53页)

某公司绩效管理制度范本(DOC 43页)

中山港客运口岸管理暂行实施细则(doc 71页)

某公司试点推行HSE制度汇报(PPT 64页)

某产权制度改革调查报告与MBO操作建议书(ppt 82页)

建设工程造价管理制度汇编(PPT 75页)