企业动态战略的若干问题研究.DOC66
所属分类:战略管理
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随着社会的发展,环境的动荡和不确定性日益加剧,动态的环境反映出许多传统战略正在逐步趋于老化,各企业都在深入探索能在这种变幻莫测的环境中适用的动态战略。本文在研究中外文献和动态产业的基础上,根据对动态环境的特点和其中不确定性的分析,希望能清晰地反映企业动态战略的内容和本质;提供企业竞争地位的动态评估方法;对企业动态战略的使用方法与适用范围进行总结;并探讨企业实施动态战略的资源和能力基础。同时,本文也希望为企业了解和实施上述工作提供了参考和帮助。
企业要制定有效的竞争战略,就应对动态的外界环境、企业在动态环境中进行超强竞争的方式、超强竞争的驱动因素和本质有深刻的认识。而且,还应根据竞争者之间动态策略互动的四个层面,对企业的竞争地位进行完整的评估和分析,做到知己知彼。本文为此提供了简洁实用的、动态的企业竞争地位评价指标体系。
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