第三方物流项目的招标投标(doc 25页)
所属分类:物流管理
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一、企业如何购买第三方物流服务
二、第三方物流项目的设计过程
三、物流项目投标书
第三方物流项目的招标投标内容摘要:
作为第三方物流服务需求方的工商企业,购买第三方物流服务的决策过程主要有以下几个步骤:
(1)需求表述
工商企业如果意识到对第三方物流的需求,想购买第三方物流服务,首先需要分析自己的需求,并把它明确地表达出来。由于大多数企业购买第三方物流决策对企业目标的实现影响重大,决策过程复杂,所以开始对物流需求的理解与分析所费的时间较长。
(2)确定选择目标
该步骤的一半时间将用来确定选择第三方物流供应商的标准。第一步的对物流需求的表达是确定选择标准的基础。
虽然物流经理一般都参与对第三方物流服务商的选择,但是其他部门如财务、制造、营销、信息系统、人力资源等部门经理也常常参与其中。公司总裁参与的三方物流服务供应商选择决策也是常见的。
确定选择目标的过程包括要求一些物流服务供应商提供建议书,选择一定数量的候选公司以及对这些公司进行评价与考虑。
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