中国财会网商业计划书(doc 27页)
所属分类:商业计划书
文件大小:205 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载中国财会网商业计划书目录:
1、经营纲要
2、公司简介
3、网站战略目标
4、市场前景展望
5、战略及实施概要
6、管理概要
中国财会网商业计划书内容摘要:
2.公司简介
我们计划组建一个全新的公司,并由4个创始人作为主要经营人员组成一个朝气蓬勃的管理团队,我们旨在创造一个面向财会领域的网络社区,为我们的客户 —— 对财会行业关心、参与或监督的专业人士、机构或公司提供全方位的服务,为他们创造一个可以工作、学习、交流、交易的网络平台,并在适当时机引入电子商务(eCommerce)和应用服务(Application Service)。
2.1.公司所有权
公司将由4个主要经营者和种子资金投资人共同拥有,其中主要经营者拥有40%的股份,种子资金投资人拥有40%的股份,另外预留20%的股份作为员工期权或留给战略投资者,如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国会计学会等。
2.2.公司注册和位置
我们计划于2000年5月进行公司登记注册,注册资金为80万美元,全部由种子资金投资人提供。为避免国内政策风险和融资考虑,公司总部将设在美国,我们将通过美国总部在中国设立子公司,并以中国子公司作为公司的经营实体。我们计划将公司在中国的子公司注册在北京中关村高科技园区内,以享受国家给予中关村高科技园区的种种优惠政策。公司最初网站网址是www.chinack.com。(含义是:中国财会)
3.网站战略目标
我们的战略目标是建立一个面向财会行业专业人士、机构和公司的网络社区,并通过全面、专业和交互的服务和宣传,树立我们作为财会行业网络服务第一品牌的地位。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告