企业文化的理念层设计(doc 15页)

资料简介：

企业文化的理念层设计目录：
一、企业最高目标
二、企业哲学的提炼
三、企业的核心价值观（企业的基本信仰）
四、企业精神
五、企业风气
六、企业道德
七、企业宗旨
八、企业理念的表达技巧

 

企业文化的理念层设计内容摘要：
1、概念：
    企业最高目标：是企业全体员工凝聚力的焦点，是企业共同价值观的集中表现，也是企业对员工进行考核和实施奖惩的主要依据。企业最高目标又反映了企业领导者和员工的追求层次和理想抱负，是企业文化建设的出发点和归属。 
    企业愿景：企业全体员工所接受和认同的共同愿景。
    企业目标：在一定时期内，企业生产经营管理活动预期要达到的成效或结果。   
    愿景：被组织成员接受和认同的组织的愿景，涉及三方面内容：对组织存在使命的认识、组织未来发展的规划、组织达到目标的手段。
企业愿景与企业目标：
    共同点：企业愿景在根本上属于企业目标范畴，企业愿景可以说是企业的阶段性目标（愿景平均寿命约4——5年）。
    区别：企业目标常由企业决策层和管理层所制订，较少考虑员工个人目标。企业愿景建立在员工个人意愿的基础上，是个人意愿与组织意愿的有机结合，更好地体现了以人为本的现代管理思想。
2、设计和建立企业愿景
   ⅰ把个人愿景作为共同愿景的基础
   ⅱ按自下而上的顺序
   ⅲ反复酝酿，不断提炼和充实
   ⅳ注意说明和沟通

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