优秀经理的才干(ppt169)

资料简介：

优秀经理的才干(ppt169)部分目录：

一名优秀的经理
核心思想
人本管理
优势管理
创新管理
业绩管理
打破一切常规的含义：
打破一切常规的精神
人本管理从那里开始？
优秀经理的优势和才干
优势与才干的区别：
基于优势和才干的管理哲学：
人是不会改变的；
不要为填补空缺而枉费心机；
而应更多的发挥现有优势；
做到这一点很不容易了。
传统管理、优势和才干管理的四步骤：
对待员工1
区别对待原则。
不是每一个人的弱点，而是独特优势。
从而使他（她）在合适的位置上充分发挥优势。
反对铁杵磨成绣花针的用人观。
优秀经理与企业文化
企业文化建设是一个持久而细密的工作。
企业文化分宏观企业文化和微观企业文化。
企业文化，要从每一个员工抓起。
把企业的竞争力提高到金刚钻的级别的关键人物不是企业的高层领导，而是一线经理和各个级别的核心骨干。

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