市场部的职能与产品管理(ppt 151页)

资料简介：

市场部的职能与产品管理目录：
第一单元、市场部的职能与产品经理的角色
第二单元、如何做市场调研
第三单元、如何编写高质量的市场计划
第四单元、产品经理的专家管理
第五单元、如何成功上市新产品

 

市场部的职能与产品管理内容摘要：
营销战略计划：
    制定切实可行，一致性的产品营销战略计划，并与公司的总体计划及策略相符合
营销行动计划：
    制定与营销战略计划相配套的营销行动计划，参与并监督计划的实施及调整
    全面、深入地了解本公司产品的销售表现，准确地发现存在的销售问题，制定相应的策略、计划解决问题以改善销售业绩。
制定适宜的广告及推广策略
    安排活动计划（事件及时间）
    监督活动的实施
    评估不同活动的效果及影响
    提供及制作营销推广工具
市场调研的定义：
    有计划地收集并分析与营销决策相关的信息及数据，以此作为营销经理的决策依据。这样的方法及过程即市场调研。
市场调研的过程控制：
    质量管理是保证调查实效性的根本
    调查人员对调查需求的充分理解
    调查问卷设计
    调查人员对调查方法的经验与运用
    保证调查的实施如计划进行
    调查结果分析的合理性与科学性
    调查分析结果对调查目的的阐释

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