商业银行法人治理与风险管理(ppt 14页)
所属分类:风险管理
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一、法人治理没有统一的定义
二、法人治理结构确定了所有者和管理层制定目标和管理银行的方式
三、新的法人治理结构将明确所有者和管理者的角色
四、完善法人结构的关键任务
商业银行法人治理与风险管理内容摘要:
法人结构框架的基本要素:
确定银行的使命和最终目标
促进职业道德准则的形成
划分职责和权限(确定组织架构)
确立战略并进行战略决策
确定风险承受能力,实行风险控制
制定并管理资本、流动性和融资政策
监督并执行运营、财务和管理决策
确保控制措施的实行
强有力的风险管理对于有效的治理是必不可少的:
信用:
借贷人或者其他交易对于无法履行合约承诺的风险
市场:
由利率、汇率和潜在的金融工具的市场价格的变化 起的可能的价值变化
流动性:
资金无法到位,无法买卖所需的资产、负债造成的风险
经营:
由各种环境因素(如监管、竞争对手战略、税收、政治动乱)的变化或者人员、流程、信息系统和内部控制中的失误造成的风险
其他:
信托人、代理、承销商、领导人、保险、经济的社会
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