安盛丽珠战略.ppt29

资料简介：

丽珠必须建立起一个灵活和有效的营销组织去适应新的竞争环境，保证策略的实施和持续的发展

第三阶段工作简介
变革效益评估和必要性分析
目标营销组织方案
变革能力及风险分析
实施方案
下一步工作建议

集团的医学市场部和专业公司市场部及地区办事处之间的人员职位设置和汇报关系
医学市场部负责集团整体市场策略的制定，并指导各专业分公司及普药公司对市场策略的贯彻
对医学市场部的综合考评，重点放在销量的增长，特别是重点产品销量、以及市场投入的效果上
医学市场部总监的主要职能，是管理和领导整个医学市场部的运作；协调能力和市场策划能力是最重要的技能要求
对医学市场部总监的综合考核建立在医学市场部的整体表现上

商务部和分公司及地区办事处之间的人员职位设置和汇报关系

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