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中石油科研项目管理培训材料(ppt 181页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

内容
第一章、 项目管理的益处
第二章、 一般项目管理规范
第三章、 科研项目管理先进实践研究及案例分析
第四章、 科研项目管理的原则
第五章、 科研项目经理的作用与职责
第六章、 中国石油科研项目分类、项目生命周期和组织方式
第七章、 中国石油科研项目生命周期各阶段流程与规范
第八章、 科研项目收尾
第九章、 项目群管理
第十章、 案例分析

 

 

项目成功率并不如想象中那样高
项目成功率并不如想象中那样高(续)
美国PMI主席J.D.Frame博士在1997年 对438位项目管理者的调查结果如下:
29%的项目没有达到目标
17%的项目费用严重超支
38%的项目在一定程度上费用超支
35%的项目严重拖期
34%的项目在一定程度上拖期

 


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绿色项目管理的评价体系初探(doc 20页)

某银行深化人力资源管理改革项目课程(PDF 46页)

项目管理9大知识体系与5个具体阶段(doc9)

某房地产项目开发股权合作模式(pdf 61页)

项目计划的制定与审批(doc 13页)

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