战略与竞争优势(ppt 175页)
所属分类:竞争策略
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一、 战略管理精要
二、 战略的定义与应用
三、 战略管理的目标和层次
四、 战略管理的过程:分析,制定,实施。
五、 企业战略的分析方法:外部环境与内部运作之契和
六、 公司总体经营战略:产业选择与资源组合
七、 产业基本竞争战略:竞争定位与竞争优势
竞争优势综论
竞争与合作:全球经营与战略管理的新版图
竞争优势企业观:解剖竞争优势与打造优势体系
课程安排
第一讲战略管理导论
战略的概念与应用
战略管理的目标和层次
战略管理的过程:分析,制定,实施
企业战略的分析方法:外部环境与内部运作之契和
第二讲战略管理的应用
公司总体战略:业务范围的界定与选择和核心竞争力
产业竞争战略:竞争定位与基本竞争战略
第三讲竞争优势的分析(1):SELECT模式
竞争优势的实质内涵,表现形式,定位所在,作用影响,时间跨度
第四讲竞争优势的分析(2):竞争优势的起因缘由
解剖竞争优势、打造优势体系
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