经营计划和预算模板(ppt 24页)
所属分类:经营管理
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一、概述
二、战略回顾和更新
三、本年度经营回顾和经验总结
四、下年度经营目标和主要举措
五、财务预算
经营计划和预算模板内容摘要:
概述:
公司年度经营计划应针对下一年度,并作为年度预算的基础。回顾业务单位战略并进行战略转变需求度的诊断,总结去年经验教训,确认本计划年度应采纳的目标。
战略选择中的方案变换
本模板的目标是评估在战略规划中的可选战略方案。对战略规划中的判断进行简要回顾,如有建议变更,需要说明变更得原因,并提供详细的事实作为依据。
市场战略的选择变化
明确地总结业务单位变更前的战略中关于进入何种市场(如,客户、产品、市场分布、渠道等)的选择,变更的尺度、详细的原因、基于事实的分析等。
竞争战略的选择变化
明确地总结业务单位如何在他们先前选择的市场内开展竞争,建议的变更和变更的原因。
战略举措的选择变化:
明确地总结业务单元在价值链中的战略举措是否与战略一致,是否需要更新,并对其中的关键变更和依据做出说明
本年度自身经营回顾和经验总结:
对比关键绩效指标及财务表现与设定目标间的差距,总结经验教训,以备在下年度实施。
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