新龙广场项目前归及销售建议.doc11
所属分类:项目管理
文件大小:578 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载新龙广场项目前归及销售建议
目录:
一、闸北区“十五”的发展目标和主要任务
二、本项目区域概况
三、闸北区旧区改造以及新建项目规划
四、本项目SWOT分析
五、本项目产品建议
六、本项目客户定位
七、本项目价格定位
闸北区“十五”的发展目标和主要任务
“十五”时期是闸北进入新世纪的第一个五年,是闸北未来发展的重要时期,我们在经济建设,深化改革与对外开放,城市建设与城
市管理,社区建设与社会保障,以及精神文明建设和社会事业发展等方面,都要有一个新的提高。《上海市闸北区国民经济和社会发展
“十五”计划纲要(草案)》(以下简称《纲要(草案)》)已发给各位代表。这里,我着重围绕《纲要(草案)》的起草,报告四个问题c
关于“十五”计划的总体思路
《纲要(草案)》把总体思路确定为“突出一个龙头,推进两线建设,完善三片功能,优化四大产业。”具体涵义是:继续突出以
不夜城开发带动全区发展的龙头作用;重点推进苏州河沿线综合整治、改造和共和新路高架、地铁一号线北延伸段的建设,加快沿线
地区开发;不断完善南片商务商贸、中片文化休闲、居住和城市型工业以及北片大型居住区功能;进一步优化产业结构,提高闸北商
业服务业、房地产业、城市型工业和交通运输及其相关产业的层次,提升产业能级,充分发挥四大产业对全区经济发展的支撑作用。
提出这些思路主要基于以下认识:
上一篇:新股发行项目建议书.doc18
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告