CITY城市咨询传播媒体运作策划(doc 17页)

资料简介：

CITY城市咨询传播媒体运作策划目录：
第一章、82CITY传媒合作各方需了解的运做理念与思路
第二章、82CITY传媒追求的利益与意义
第三章、82CITY传媒的市场分析
第四章、82CITY传媒的运做内容
第五章、运做阶段合作备忘录

 

CITY城市咨询传播媒体运作策划内容摘要：
1．项目运做的核心：
    82CITY传媒在定位上属于城市咨询传播，运做中有2个基本点：即形式和内容。网站，DM咨询只是一种形式，提供一个信息发布的平台，这并不是运做的关键。重点是运做中所需的内容：为客户提供服务这一核心；发挥合作各方优势和技术这一基础；建立灵活有效的营销机制这一手段，对分工责任与利润合理的分配这一原则。
    首先是大家需要了解，网站，DM咨询只是一个平台，要谋求项目产生利润，尤其是长期利益，实质是通过这一平台出售我们的服务与技能，不能把一个平台当作招商的核心，因为就一个传播项目而言，只是一个半成品，并不成熟，“任何人都不会去买青苹果”，这一点大家要明白，其次平台是固定的形式，并没多大发展空间，何况鄯善企业业主对信息传播和市场经营关系的意识相对淡薄，广告媒介也只是单一的发布渠道，如电视台。广播。邮政DM运做方式。82CITY介入如果只是填充网站，咨询传媒这一形式，去分流平台广告这一市场，就面临太多挑战。最后，即使一种形式就能获利，那么制作网站，创办DM并不需要太多技术，资金和手续，那么以什么保障他人不会模仿。应为县内跟风经营模式并不少见。后续价格竞争这一恶性竞争跟至，82CITY就利益和意义来说，就没什么价值。
    所以，我们为客户提供的是服务，不是平台，网站，DM只是表象。
2、服务的核心：
    企业的投入是项目运做的保障，但是在县内信息经营这一市场并没有真正意义上的去开发，企业对广告投入的态度和意识并不成熟，即使去做广告也不知道信息如何去利用和结合企业市场与变化，媒介单位也不能发挥构建企业与市场的真正关系，所以82CITY面对这一市场，大有可为。

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