项目时间管理方法.ppt111

资料简介：

项目时间管理方法
席相霖
中国科学院计算技术研究所
北京中科项目管理研究所
内容提要
1. 时间管理目的
2. ISO 10006中关于时间过程论述
3. PMBOK中关于.时间管理的论述
4. 时间管理基本概念和方法
5. 定义工作任务
6. 确定逻辑关系
内容提要
7. 估计工作.持续时间
8. 交流项目计划
9. 网络计划技术
10. 进度计划的控制
11. 项目时间管理在Project 软件中的实现

1. 管理时间的目的
项目管理目标：减少消耗，增加效益
提高资源使用效率
确立资源保障
缩短工期

2.ISO10006中时间过程论述

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项目规划(doc 14页)

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项目采购管理教材(PPT 40页)

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企业项目管理的需求(ppt 36页)