学习型组织理论与组织学习管理
所属分类:组织设计
文件大小:1230 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载学习型组织理论与组织学习管理
科技传播与科技政策系教授 胡河宁
3900288 huhn@ustc.edu.cn
学习型组织理论与组织学习管理
第一节 组织与组织素质
第二节 学习型组织的经典模型
第三节 组织学习与知识管理
第四节 组织学习管理系统框架
第五节 组织学习的障碍与陷阱
第一节 组织与组织素质
一、什么是组织
二、组织素质的概念
三、组织修炼——提升组织素质的关键
一、什么是组织
l.词源学和语义学意义上的组织
2.组织的界定
3.组织和人类社会组织
l.词源学和语义学意义上的组织
组织一词,在中文里,其原初的意思是将丝麻织成布帛、《吕氏春秋》高诱注:“夫组织之匠,成文于手”,另有“织任组训”,“伤国人树桑麻,习组织”之说。其扩展的涵义一是组合过程;二是经联合而成的整体。
在英语中,其原初的意思是“器官” 组合而成的生物整体、器官之间的协调动作和动作的结果。其扩展的涵义也大体是联合的过程及联合而成的整体结果。
中文里的组织,一开始就与人的社会活动相关;英文中的组织最初只是与生物的结构相关。这两方面的词源学和语义学上的组织,到了今天就成为描述人类社会历史进程中的一定的群体结构及其活动方式的重要范畴。所以,组织亦随社会变迁而成为人类与时俱进适时变革的手段和当今流行的颇具时代价值的理论目标语境。也就是组织是随时代转型的一种有机的、动态的存在实体。
上一篇:组织设计与组织管理
下一篇:思念食品个性化培训-组织管理
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告