某物资有限公司问卷调查报告(ppt 54页)
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一、综述
二、小火电
三、厂商
某物资有限公司问卷调查报告内容摘要:
项目背景:
框架:
本调查是在前述的鲁能物资发展战略规划体系框架基础上,为战略实施分解和业务市场开拓作准备,而深入调查产业价值链的上下游,重点包括准备进入的小火电市场业务和上游的电力物资与设备的供应厂商。
深入了解小火电客户的现状,寻求市场开拓的有效机会。
了解与厂商原来业务的关系、对鲁能物资的评价,探询为厂商开展新业务的支持力度。
针对调查发现的所有问题、现象、事实,系统梳理后寻找到问题的症结,并从战略出发,系统思考战略的适应性、可实施性和可操作性,确定寻找具体业务市场开拓的策略思路。
假设前提:
(1)小火电调查:是面向山东全省的小火电厂、大型企业自备电厂的调查,直接通过17个物资分公司分别转发下去的。对结果的统计分析假设前提是:所有被调查对象的心态都非常好,他们以开放的胸怀和真诚的态度谈出了本公司(厂)的真实信息,本次调查的结果是客观公正、可靠和真实的。对于少数雷同答卷在查错中发现并剔除。
(2)厂商调查;是面向全国的电力物资设备的制造厂商,所有问卷是直接寄到厂商总经理或负责人的。对结果的统计分析假设前提是:所有被调查对象的心态都非常好,他们以开放的胸怀和真诚的态度谈出了本公司(厂)的真实信息,本次调查的结果是客观公正、可靠和真实的。
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