人力资源管理-获取企业竞争优势的手段.ppt30

所属分类：竞争策略

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资料简介：

请思考下列几个问题

●HRM到底是什么？在整个管理学构架中处于什么地位？

●HRM在你所在组织中的角色是什么？列出几条从事的工作？

●HRM专业人员应具备哪些技能？

●我国加入WTO，对HRM意味着什么？

●HRM是一个过程还是一个结果？是一种境界还是一种运动？

●HRM的价值是什么？心智模式到底能影响多大人们的行为？

●温州的奇迹说明了什么？

●（1）讲述一个故事：1磅铜＝？USD

●（2）5与10哪个多：改变心智模式的重要性。

一、人力资源管理：21世纪管理学的核心

●1－1 HRM正成为21世纪管理学的核心，尤其是在中国的管理界，这是因为：人们对
人力资本的广泛关注。艾克卡，袁隆平，温州人。更加理解HR的政策制度的意义，人们
发现观念、心智模式等对行为态度影响巨大。

●高新技术的发展提高了HR在生产中的地位。

●工业革命时代管理学的构架是围绕着“事”为中心建造的，人不过是为完成“事”而
存在的。

●而高新技术的发展改变了这种格局，劳动者的地位在上升、无论是知识的创新，还是
高科成果的应用，劳动再次超越资本成为价值增值的主要源泉。

●世界经济一体化带来了管理文化的多元化。

●跨国企业正成为一种趋势，它带来了多元文化的融合与冲突，再著名的MNC也无法使用
单一模式，HRM必须使国际化与本地化相结合，这使得HRM成为核心的原因之一。

●各种体制的变革最主要的是人的变革。尤其是人的价值观念的变革、人们获取利益方
式的变革，人们行为方式的变革。

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