浙江某纸业公司总体规划(doc 21页)
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第一部份:总体规划
第二部份:控制与保障
第三部份:规划的前提与基础
浙江某纸业公司总体规划内容简介:
第一部份:总体规划
1.1、总体目标
立足核心业务,做大做强主业,2010年牛皮箱板纸和高强瓦楞原纸的生产能力达到80万吨规模, 纸箱加工能力达到2.5亿平方米。逐步向烟用高档用纸发展,在2010年前建成1万吨高档卷烟纸以及20万吨高档烟用白卡纸工程。在2010年各项目标达到的基础上,通过进一步的努力,争取到2015年企业的总体生产规模达到200万吨。
1.2、投资规划
根据总体发展目标的要求,结合行业发展的趋势以及本公司的现状,公司制定了至2015年的长远投资规划。大致上分为两个阶段来实施。
第二阶段:2010-2015年
在第一阶段的投资规划顺利实现之后,景兴纸业的市场竞争力将得到极大的提高,公司无论是资本市场还是造纸产业的运作能力都会得到显著的提升。在这一阶段,公司会根据市场环境的新变化,捕捉新的投资机会,在继续坚持滚动式发展的同时,进一步通过资本运作的方式进行低成本的外部扩张,实现跨越式的发展,使企业在2015年各类纸与纸板的生产规模达到200万吨,纸箱的生产规模达到5亿平方米,企业的年销售收入达到80亿元左右,年净利润达到5亿元左右。
1.3、年度盈利状况预测
1.3.1、年度产量及产品价格预测
造纸企业的盈利增长主要在于产能的扩张,从而推动企业利润的提升。根据公司的投资规划,我们对各种纸的年度产量预测,各项产品的未来价格基本以目前的市场价格为参考价格:
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