江苏移动经理修练课程《成功经理人》(doc 49页)
所属分类:职业经理人
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讲师介绍…………2
课程表…………3
第一章 传统经理人的迷思…………4
第二章 领导智商(LeadershipIQ)…………18
第一节 更好、更快、更省…………18
第二节 如何成为引爆专家…………24
第三节 群体中的个别差异…………26
第三章 领导情商(ExecutiveEQ)…………30
第一节 绪论:领导能力的剧变…………30
第二节 职场内的情绪——当时和现在…………32
第三节 管理智商如何运作…………36
第四节 管理智商的十项特质…………38
第四章 企业文化…………42
第一节 组织文化的构造及形成…………42
第二节 组织文化的传播及学习…………47
江苏移动经理修练课程《成功经理人》内容摘要:
余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域。
余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。
他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程。
余先生的授课案例丰富,并提供多种实用的解决问题之工具及技巧;并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念,深受学员欢迎。
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