项目管理教程(ppt 141页)
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使用教材及参考书
成功的项目管理, [美]杰克.吉多等,机械工业出版社
项目管理,毕星等,复旦大学出版社
项目经理人手册,苏伟伦,中国纺织出版社
A Guide to The Project management Body of Knowledge, PMI,
项目管理手册,袁义才,中信出版社
组织机构中的项目管理,[美]J.D.弗雷姆,世界图书出版社
项目管理的概念
什么是项目?
项目的定义
项目是一系列临时性的活动,目的是创造一个独特的产品或服务。
什么是项目管理?
项目管理是有关知识、技能、工具和技术的应用,用以管理以项目为导向的活动,来满足和超过顾客的期望要求。
项目管理是一套原则和惯例,它用以有效管理以项目为导向的工作。
为实现创新的管理。
美国管理技术大学调查显示:
16%的项目实现其目标,50%的项目需要补救,34%项目彻底失败
在费用执行上,17%严重超支,38%有一定超支,27%完全按预算执行,12%有一定程度节余,6%有大量节余
在进度方面,严重拖期的占35%,一定程度拖期的占34%,按时完成的占22%,一定程度提前的占8%,大量提前占1%
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