企业业务战略竞争战略的选择(ppt 103页)

资料简介：

第一章、了解一般竞争战略的基本类型；
第二章、掌握居于行业不同发展阶段的企业竞争战略的选择；
第三章、掌握居于行业不同位置的企业竞争战略的选择；

 

竞争战略案例分析
“万和”“万家乐”
相逢市场决胜负
一、两强碰撞在所难免
1999年，对于广东万和电器有限公司来说，它的“紧盯”战术终于见了成效，一份盖有“国家统计局计算中心”公章的证书，把万和牌热水器列为“1998年度中国市场综合占有率位于同行业第一名”。不管这份从国家权威统计部门发出的统计资料是否具有“权威性”，万和已经有足够的理由向多年来压在其头上的“老大”——万家乐叫板了! 
    或许是要维护万家乐在热水器行业中“老大”的尊严，就在万和向新闻界发布其“不须再坐二望一”的同时，万家乐也同样出示了一份“国家统计局中国统计信息咨询中心(CSICC)1998年底全国100家商场统计调查结果”，凋查结果表明：广东万家乐燃气具有限公司热水器(含燃气式、电式)总市场占有率28％，列第一位；另据万家乐方面提供的数字，万家乐燃气热水器1998年市场占有率44％，位居第一。

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