环境管理与企业文化管理方案(ppt 30页)
所属分类:企业文化
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一、管理环境
二、管理环境的架构
三、个体环境的成员
四、个体环境的分析架构
五、总体环境的特性
六、人口统计环境的主要变数
七、人口分布的影响
八、不同的人口结构
九、经济环境的主要变数
十、社会文化环境的主要变数
十一、法律环境的主要变数
十二、科技环境的主要变数
十三、自然环境的主要变数
十四、总体环境的分析
十五、组织文化
十六、组织文化的学习与传承
十七、组织文化的内涵
十八、组织文化内涵的架构
十九、基本假设
二十、组织文化的类型
二十一、组织文化的建立
二十二、企业道德(ethics企业伦理)
二十三、伦理的发展阶段
二十四、伦理决策的基本观点
二十五、社会责任的两种观点
二十六、反对企业负担社会责任的论点
二十七、社会义务、社会回应及社会责任的比较
环境管理与企业文化管理方案内容摘要:
个体环境
对组织的经营有直接与立即影响的环境因素
总体环境
对组织的经营有间接影响的环境因素
超环境
外界某些冥冥不可知的力量
组织文化的学习与传承:
故事
组织内流传的传奇、故事或历史事迹,传达组织所坚信的价值和理念
仪式
重复性的一连串活动,透过这些活动来传达并强化组织的价值
符号
借助于具象的符号或象征来传达组织抽象的价值
术语(帮派黑话)
透过学习和使用术语,来表示对组织文化的认同,以及已被组织所接纳
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