MKXZ如何同客户合作平安保险公司项目管理（推荐PDF61）

非正式，互动式的工作方式
• 联合的解决问题小组
• 公开地获得所有可以得到的信息
• 高层管理积极地参与，领导项目的
工作
• 广泛的技能转让
• 重点更明确
• 集思广益，及时提供反馈
• 更有效率
• 取双方之长
• 将管理技能转交给客户项目小组成员
• 避免收效甚微的重复性的工作
• 强调项目的重要性
• 决策和实施进程加快
• 确保收到最大的效果和持久的改进
• 通过对管理层提供正式的培训，协助实施
• 帮助项目小组成员掌握重要的新技能，加
快他们在公司内的发展
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