北京某旅行社商业计划书(doc 24页)
所属分类:商业计划书
文件大小:235 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载北京某旅行社商业计划书目录:
一、执行概要
二、公司概要
三、产品及服务
四、商业模式
五、市场分析
六、策略分析
七、管理层
八、运营分析与预测
九、融资计划
北京某旅行社商业计划书内容摘要:
一、执行概要
北京某旅行社有限责任公司是一家现代专业化旅游网络公司,其经营业务是利用现代资讯技术招商银行“一卡通”电子信用结算系统、“中国自游网”网站(www.eka.com.cn)和电话(800-810-5678)预订服务系统将民用航空公司航线网络、招商银行金融信用产品、各地域旅游资源和汽车租赁服务公司等核心资源进行最佳有效的链接,以客户个性化需求为导向,以全方位便捷周到的服务为基础,提供新经济环境下个性化休闲旅游产品和商务旅行组合产品。公司提供的旅游、旅行产品是航空公司航线的延伸,是银行金融信用产品的升级,是地域旅游资源跨区域的扩展,公司以“一卡通”、 “一网通”、“一票通”开创“一站式”旅游、旅行服务新路线、引领航空公司、信用消费发展新趋势、创造现代旅行新概念。
1、目标
北京某旅行有限责任公司以“一卡通”预订中心为依托,以“中国自游网”网站为电子商务服务平台,以“白领休闲、商务旅行e化”为主题,充分利用与中国招商银行的全面合作,解决商务信用问题,使公司真正成为现代旅游网络公司的佼佼者。成为实用、便捷、可交易、零距离的专业化信用旅游网络公司。
(1)丰富个性化服务产品
与多家航空公司广泛合作,开辟更多的航空旅行支线;
各地域旅游资源的融合;
各地域汽车租赁公司的便捷服务;
最佳资源的有效链接;
完善多样化的定制旅行产品;
(2)增加会员量
充分利用和维护现有的客户资源,北京某旅行社有限责任公司作为招商银行“一卡通”拓展商务旅游服务功能唯一指定推广机构,依靠招商银行商业金融信用产品,重点开发招商银行全国1000万“一卡通”用户中的潜在客户,以及航空公司旅行乘客,实现客户资源的倍速递增。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告