如何利用20天成功派发10万份样品(doc 5页)
所属分类:管理知识
文件大小:88 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载如何利用20天成功派发10万份样品目录:
一、任务分析
二、初来乍到
三.三件法宝
四.使出绝招
五.圆满结柬
如何利用20天成功派发10万份样品内容摘要:
小马是某专业促销公司晶一名城市督导.工作是按照客户的要求在某个城市执行指定的项目。进八公司3年多来.执行了不少像派发、店销、会员俱乐部组建,户外活动等不同类型的促销项目经验已经非常丰富了。他刚刚接到了一个新任务到一个他从未去过的城市执行一个日化产品的入户派发项目客户是著名的宝×公司,其对项目的执行质量要求非常严格要求派发必须有详细完整的派发记录.还会聘请第三方调查公司进行复核.准确率没有达到要求的处罚是非常严厉的。小马在接受了项目经理的简短培训后拿到了项目的执行手册.并到财务上领取了项目备用金后就满怀信心地出发了。
一、任务分析
在飞机上,小马仔细阅读了项目的执行手册,作为一个经验丰富的督导.他很明白这次任务的艰巨性。客户的要求很明确.就是在一个约100万人口的城市派发10万份××产品的试用装.目标对象是1 8~35岁的女性.准确率要达到90%以上.整个工作时间预计是20天。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告