项目运作管理的工作流程(doc 66页)

资料简介：

项目运作管理的工作流程目录：
一、定量项目运作程序
二、随机入户访问运作管理
三、中心定点访问运作管理
四、街头拦截访问运作管理
五、邮寄问卷访问运作管理
六、电话访问运作管理
七、问卷留置访问运作管理

 

项目运作管理的工作流程内容摘要：
4. 操作地点基础资料
操作地点的基础资料是为抽样及项目实地操作技术报告服务的。它的内容包括：
人口：指总人口，市区人口或非农业人口，男女比例等；
行政区划：各区的人口、名称和居委会或乡镇数量等；
经济状况：国内生产总值，人均可支配收入及支出，居民购买力等；
其它：项目特殊要求的其它资料。
5. 抽样及复核
项目经理和客户确认具体的抽样方案；
将抽样方案提交质量控制部（QC）；
按照标准抽样方法开始抽样；
抽样结束后进行一定比例的复核（20％）
抽样地址经整理后，至少在项目开始前一天交给访问督导。
6. 项目中所需材料
问卷、问卷流程；
卡片（若是概念测试，需准备概念卡）；
项目培训指南，访问指南、审卷指南、标准模拟指南；
复核问卷；
甄别问卷；
地址表；
特殊项目类型所需的其它文字资料。
7. 项目内部培训
1)项目内部培训在访问员项目培训之前进行；
2)项目组全体成员都必须参加，明确各部分职责及时间要求：
对访问督导及质量控制人员的培训
对数据部人员（录入员、程序员）的培训。
项目运作管理的工作流程(doc 66页)

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