某公司咨询项目建议书(doc 27页)
所属分类:项目管理
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1.项目背景
2.工作原则
3.咨询价值观
4.项目目标
5. 项目建议方案
6. 项目实施计划
7. 项目组织
8. 部分成员咨询背景
9. 咨询费用
某公司咨询项目建议书内容简介:
本次咨询项目工作成果既要符合中X工业公司最高层领导的意志,又要结合中X工业公司的具体特点,同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求,并具有可操作性。
销售管理分析:分析公司目前销售体制上存在的问题、对现行的营销目标、营销政策进行分析、公司目前销售网络、渠道建设解剖,分析存在问题、销售人员管理现状分析、对营销系统主要业务流程包括发货、回款、信息反馈流程进行分析、对岗位工作流程如业务人员工作流程、推广人员工作流程、内务人员工作流程等流程进行分析、客户管理现状分析。
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