如何编写成功的营运计划书(doc 28页)
所属分类:运营管理
文件大小:75 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载如何编写成功的营运计划书目录:
第一节 营运计划书的目的
第二节 营运计划书概述
第三节 财务计划
第四节 财录
如何编写成功的营运计划书内容简介:
营运计划最抽象的要领是在香港“招商”会议上传播开的,美国作者参加了会议。那时营运计划是按普通读者的观点——即生产者的观点写的。他们用鲜明的术语和很长的篇幅描述计划中的产品或服务的基本技术和创造性,但是他们却忽视了最重要的读者——那些赋于风险企业以金融活力的市场、融资预测和投资者。
如果营运计划不确定公司的潜在客户真正需要哪种服务或产品,哪种服务或产品最有利可图(这是因为忽视对这些问题严密地考察造成的),那么他们就对市场可能需要某些服务和产品的可能性视而不见,而未列入计划范围之内。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告