项目管理及风险管理(ppt 15页)

资料简介：

项目管理及风险管理目录：
一、风险管理的目的
二、风险管理的基本原理
三、软件项目开发过程中常见风险
四、当前项目的top10风险及规避方法

 

项目管理及风险管理内容简介：
    风险控制：主动的风险缓解方法是进行风险控制的最有效方法！风险识别：产品定位——与要建造或要修改的软件的总体规划相关的风险。 商业影响——与管理或市场所加诸的约束相关的风险。 客户特性——与客户的素质以及开发者和客户定期通信的能力相关的风险。 开发体系——与软件过程被定义的程度以及它们被开发组织所遵守的程度    相关的风险。 开发环境——与用以建造产品的工具的可用性及质量相关的风险。 开发技术——与待开发软件的复杂性以及系统所包含技术的“新奇性”相关的风险。 团队状况——与参与工作的开发人员的总体素质及项目经验相关的风险。

 

 

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