招商项目管理原则(ppt 32页)
所属分类:招商策划
文件大小:241 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载招商项目管理原则目录:
一、开业促销管理
二、主题性促销管理
三、单店、临时性促销管理
四、现场活动促销管理
五、供应商促销管理
六、促销效果分析与评估
七、综合超市促销策略
招商项目管理原则内容简介:
招商项目选择基本原则是:项目必须满足当地市场消费需求,且具有很强的吸引人流的功能。招商项目原则上为卖场的互补性项目,不允许同卖场正常经营商品或服务重复。
招商合作项目分为联营及档口2种,联营项目按销售提成方式合作,提成率不低于同大类商品平均采购毛利;档口以出租形式合作,租金水平原则上要求高于卖场平均租金水平(按每平方米计。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告