某公司人力资源咨询项目建议书(ppt 51页)

资料简介：

某公司人力资源咨询项目建议书目录：
一、项目背景
二、调研分析
三、解决方案
四、项目规划
五、庄重承诺
六、项目保障
七、成功理由
八、项目预算

 

某公司人力资源咨询项目建议书内容简介：
    公司一直注重商品质量和服务质量的管理，在国内率先通过了国家药品监督管理局的GSP认证和ISO9002国际质量体系认证。凭借优质的产品和优良和服务，公司赢得了广大客户的信任。经过几代人工智能奋斗，已成为国内知名的大型医药商业企业。
    随着国家“国退民进”经济体制改革浪潮的推进，为提升企业的核心竞争力，**公司决定将主业和辅业分开管理，并将下辖的药品公司、粤兴医药、东方新特、**新特、南方医药五大子公司进行资源整合，组建一个新的大型医药商业公司，并对药品批发专业公司全面采用现代化的管理方法，完全脱离原来的国有体制，现有员工重新竞聘上岗，进行大刀阔斧的改革。

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