产业分析以及竞争策略分析(ppt 14页)

资料简介：

产业分析以及竞争策略分析目录：
1.环境分析
2.产业分析的目的
3.产业竞争密度的决定因素
4.现有竞争激烈程度
5.替代品威胁
6.产业相对议价能力之决定因素
7.竞争策略的重要性
8.两大基本竞争策略
9.竞争策略分析之目的

 

产业分析以及竞争策略分析内容简介：
  产业获利能力= f（产业获利潜力，相对议价能力）
  产业获利潜力=g（竞争密度）
  竞争密度= h（现有竞争，潜在进入威胁，替代品威胁）
  成长率愈高，竞争密度愈小；出厂价格下跌愈快，竞争密度升高愈快。
  产业集中度愈低，竞争愈激烈，利润愈低，但未必呈单调线性关系。
  个别厂商在产业内的定位与生存空间。
  产业利润在不同业者间如何分配。
  绩效判断 –策略分析对财报结果提供解释。
  价值预测–策略分析提供未来获利、成长、组织文化等预测的基础。

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