ERP与企业经营管理案例分析(ppt 31页)

资料简介：

ERP与企业经营管理案例分析目录：
1、ERP与企业经营管理
2、案例分析

 

ERP与企业经营管理案例分析内容简介：
    ERP系统实施的重点是观念的转变，企业流程的重组和优化，IT人员只是对系统的技术支持，管理人员，尤其是最高决策者 是实施工作的领导与主要参与者。
    企业最高决策层对ERP系统要有深入的了解，对本企业存在的 问题有客观的认识，对新的系统的期望有清晰的描述，对管理的转变要有合理的预期。
    由于ERP系统的实施是一个企业的变革过程，因此，在ERP系统的价值创造上，着眼于“企业变革”和“单纯的手工自动化”，所能够带给企业的价值也是不同的二个方面

..............................

上一篇：购物中心经营案例研究报告(doc 74页)

下一篇：购物中心经营案例分析(doc 5页)

成功策划与策划案例分析(doc 11页)

如何做好搜索营销(PPT 36页)

某数码公司整合营销传播策略方案(PPT 55页)

企业税务规划新思路与经典案例分析(PPT 72页)

某石油公司的成本分析案例(doc 6页)

企业并购概念培训课件(PPT 57页)