如何提升商品供应商(doc 9页)

资料简介：

如何提升商品供应商目录：
1、厂商合作流程案例
2、供应商问卷
3、供应商选美
4、厂商合作流程案例
5、供应商问卷

 

如何提升商品供应商内容简介：
    商品采购是商业活动的起点。以往，百货公司依靠的是占据商业旺地及其传统业态优势“要挟”供应商，常常以自己为中心将供应商摆在不平等的地位讨价还价。现在商业业态与竞争方式日趋多样复杂，商家要想真正实现低价格、低成本，必须摒弃传统的简单思维，按照商业进货渠道少环节、可靠性、稳定性、经济效益的原则，避开批发等中间环节，直接向生产厂家进货。
    采购既要站在顾客需求的角度结合企业的经营战略了解商品市场的状况，同时更要从专业化的立场完整了解供应市场。现实中，企业针对自己销售的目标市场大多会进行比较深入的研究，但对于采购的供应市场开展系统调研的却不多见。在供过于求的买方市场情况下，一般商业企业更是被动地“等货上门”，完全放弃主动了解市场、优选供应商的上游控制机会。

..............................

上一篇：某汽车厂供应商质量认证(doc 51页)

下一篇：供应商管理知识汇总篇(15个doc 4个ppt)

采购培训教材之如何开发供应商(ppt 80页)

供应商质量管理16各必备程序(ppt 42页)

供应商管理程序与评鉴表(7个doc 1个xls)

供应商评估、选择与考核(ppt 82页)

第三方物流供应商的选择方案分析(pdf 61页)

供应商质量改进十六步(ppt 41页)