某公司采购管理及谈判技巧(ppt 111页)
所属分类:采购管理
文件大小:4344 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司采购管理及谈判技巧目录:
第一章: 采购管理理念
第二章: 采购控制系统
第三章: 降低采购物料成本
第四章: 供应商交货期管理
第五章: 采购品质管理
第六章: 供应商管理
第七章: 采购询价/比价/议价工程
第八章: 采购谈判过程及技巧
某公司采购管理及谈判技巧内容简介:
采购适当价格应为在既定物料品质、交期或其他条件下,所能得到的最低价格.最佳采购量是指从某固定时期內,能确保配合生产所需的物料数量的最低界限
物料消耗到安全存量水平的时候,订购的物料刚刚入仓,采购适当时间是一个物料存量基数,而非一个时间含义.
上一篇:采购管理的程序(ppt 15页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告