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中国报告-关于公司运营和战略的研究&中国以及全球商业的新规则.pdf17

所属分类:管理制度

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资料简介:

机遇还是挑战?在中国,跨国公司必须学会一套新的生存法则
中国拥有十几亿人口,低成本的劳动力资源丰富;因此全球跨
国公司都觊觎这个消费市场,这个理想的生产和采购市场。跨
国公司能从潜力无穷的中国市场获得无与伦比的好处,这几乎
已经成了一条公认的至理名言。但这条至理名言果真正确吗?
沃顿商学院和BSDZ咨询公司(BCG)的专家称,跨国公司必
须把中国视为它们全球化进程中的核心因素而不仅仅是一个低
成本的采购市场,这一点认识对它们而言极为重要和必要。
􀂙 采购业面临的竞争:中国与世界其他国家的比较优势
中国大批量生产机械工具、电脑零件和家具等,欧美公司因此
把中国视作产品零部件以及产成品的“制造工厂”。在所有生产
成本低廉的国家里,中国的工业产值及其增速双双居首位。中
国凭什么吸引了众多跨国公司的目光?跨国公司又该怎样针对
其价值链的各个环节选择采购市场?沃顿商学院和BSDZ咨询
公司的专家们就这些问题为跨国公司决策者提供了一些建议。
􀂙 国际银行
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基于驰宏锌锗的案例研究(PPT 63页)

药品注册管理办法(DOC 38页)

某公司项目部整套管理制度范本(DOC 31页)

区委组织部规章制度汇编(doc 78页)

基建项目质量计划(pdf 27页)

特别纳税调整管理规程(PPT 124页)

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