某公司业务管理制度(doc 15页)
所属分类:管理制度
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1、目的、纲要及适用范围
2、公司组织设置及职责分工
3、业务工作管理
4、客户管理
5、学校管理
6、合作关系管理
7、资料及档案管理
8、合同管理
9、业务用章管理
10、理赔处理
12、业务流程管理
13、附则
某公司业务管理制度内容简介:
为了配合公司业务战略的推进,确保业务开展的前瞻性和有序性,加强公司相关部门间的协作与沟通,有效控制业务发展进程,并为业绩考评和工作总结提供科学的依据,公司各部门需制定业务计划。
市场部负责制定业务及学校拓展计划、市场营销计划、展示会计划、发展与维护合作公司计划等,并作好相应的资金预算和部门费用预算;
咨询部负责制定客户发展计划(包括签约客户和签证客户量)、客户维护及跟踪计划等,并作好相应的资金预算和部门费用预算。
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